太仓夏鑫电镀有限公司是一家电镀老企业，由于环境管理落后，2012年被市环保部门勒令停产整治。“怎么整之外，就是整好了之后怎么管。”正是在这家企业的整治过程中，市环境监察支队现场二科科长陈希旻萌生了给企业建立“一企一图”、“一车间一图”的想法，“具体的做法就是给厂里的每个车间都拍好照片，然后将车间内的设施按比例画到图纸上。一个企业做两本图册，一本环保部门备案，一本企业自己留着。”
陈希旻给太仓夏鑫电镀有限公司绘制的这本图册有16页图纸，分三块内容：首先是该公司的平面图及企业周边河流道路的分布图，其次是污水设施的平面布置图和污水治理流程图，最后是该公司12个车间内部的布置图。陈希旻指着公司平面图上的蓝色小圆点告诉记者，一个小圆点代表一个下水井盖，全公司近百个下水井盖都在图纸上有标识，“像这种企业，由于人员流动快，换个新员工后，可能连下水井盖都找不到;这样上图定位后，下水井盖就像有了‘经纬度’，一眼就能看清。”
“另外，在污水处理设施平面图上，不同废水用不同颜色标识;车间里，电镀用的镀槽有几个，怎么摆放的，哪些在用的、哪些空着的，也都标识了出来，”陈希旻介绍，“没有上图前，这家企业环境问题很多，车间里废水跑冒滴漏，穿皮鞋根本进不去。整治后，所有的管线都走架空线，并且杜绝了企业变更产品、私自扩容等违规操作的可能性。”
在2012年底全市环境监测交流会上，陈希旻给太仓夏鑫电镀有限公司实施“一企一图”的做法得到了全市监测人员的肯定。从2013年起，市环保部门在全市推广此做法，目前全市400余家电镀企业都实施了“一企一图”，有些做得比较细致的电镀企业图纸，甚至连镀槽的“长宽高”尺寸也全部标注在图，废弃液的堆放场地面积也都注明。今年以来，“一企一图”的做法进一步推广到了其他污染企业。
